莱斯特博士的故事

莱斯特博士本身也是一名国际管理顾问。从最初的成本会计和计量经济学 平台开始，莱斯特博士的咨询业务蒸蒸日上并已遍布欧洲、亚洲和中东地 区，现主要为政府组织、跨国公司和中小企业设计和实现策略管理解决方 案。

​

莱斯特博士的客户包括德国商业银行、沙特国家银行、国民西敏寺银行、 渣打银行、马来西亚国家银行属下的国际伊斯兰金融教育中心、ING 集团、 Zuellig 保险、马来西亚鹰阁医院、斯里兰卡杜登斯医院、沙特奈季兰省州 政府、沙特麦加发展公司、菲利普斯、丰田经销商、莲花汽车、斯伦贝谢 有限公司、日本石油天然气公司、徕卡测量系统股份有限公司、DHL 快递、 斯坦利工具、马来西亚第三电视台、香港廉政公署以及 TYCO。

​

身为策略家，莱斯特博士通过有效的财务价值捕获、文化变革和股东利益 递增的战略确定方式来影响高层管理人员的思维以创造新的价值。这个引 领转型变革的公式是通过挑战现有商业模式的“相关性”或“意义” 从而 使企业重新调整他们的组织策略以实现财务可持续性。